10 dicas empreendedoras para este ano

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10 dicas empreendedoras para este ano

10 dicas empreendedoras. O Coliseu foi construído em 1949. E ainda está em boas condições. O material usado para construí-lo era muito mais durável do que o concreto moderno. Sua beleza é tão sedutora que milhões de pessoas viajaram para a Itália apenas para contemplá-la em todo o seu esplendor. 

1. Construa o que os romanos fizeram.

Os romanos empregavam os melhores materiais, importavam mármores raros de lugares estrangeiros e criavam objetos duradouros. No entanto, muitos empreendedores constroem para o curto prazo quando se trata de desenvolvimento da empresa. Siga essas 10 dicas empreendedoras.

 

Eles veem uma empresa como uma chance de ganhar alguns milhares de dólares a mais. Em vez disso, eles devem se concentrar em criar algo que dure por muitos anos. 

 

O Japão é o lar de uma das indústrias mais antigas do mundo. Kongo Gumi, uma empresa de construção de templos budistas, abriu suas portas inicialmente em 578 dC, completando 1441 anos! 

 

Tinha um orçamento anual de US $70 milhões antes da fusão. Concentre-se em criar uma empresa legada, fazendo o que você faz com tanta frequência que pode fazê-lo melhor do que qualquer outra pessoa. Você deve se concentrar em itens de alta qualidade, como os romanos, e deve ter um nicho bem definido, como os japoneses.

 

2. Escolha a especialidade apropriada. 10 dicas empreendedoras

 

As pessoas muitas vezes descobrem que cometeram um erro quando se trata de seleção de especialidades. Se você for muito amplo com um negócio geral, poderá ter problemas para identificar seu mercado-alvo. 

 

Se você se especializar demais em meias de barra, sua especialidade pode se tornar muito pequena. Há também a questão da sazonalidade a considerar. Se você está apaixonado pelo Natal, por exemplo, pode começar uma empresa de Natal, mas pode ter dificuldades para conquistar consumidores em fevereiro. 

 

Outra coisa a se pensar é se você poderá fazer remarketing para clientes no futuro. As mulheres ficam grávidas apenas por nove meses, por exemplo, se você oferecer roupas de maternidade. Ela provavelmente vai parar de comprar naquela loja quando fizer o parto. 

 

Portanto, ao escolher um nicho, escolha algo que seja popular o ano todo (o Google Trends pode mostrar o quão estável é um nicho). Você também deve escolher um assunto popular com pelo menos dezenas de milhares de pesquisas mensais, como moda, beleza, fitness ou decoração de casa. 

 

Por fim, escolha uma especialidade que não seja sazonal, portanto evite gravidez, casamentos ou qualquer outro nicho em que você não possa estabelecer uma lista de e-mail de longo prazo. Em vez disso, considere esses conceitos de negócios não convencionais.

 

3. 10 dicas empreendedoras. Resolver um problema premente

 

A criação de uma empresa que responde a um problema é uma assessoria empresarial essencial para empreendedores iniciantes. Quando você pergunta à maioria dos proprietários de empresas malsucedidas qual problema eles abordaram, eles não sabem ou não acham que o problema era importante o suficiente. 

 

Não é necessário abordar uma tarefa complexa como o tratamento de uma doença. Pode ser tão fácil quanto oferecer uma experiência interessante para ajudar as pessoas a superar o tédio. Mas, no final, você deve saber o que deseja alcançar com sua empresa. 

 

Você pode utilizar seu marketing para ajudar as pessoas a compreender como você pode atendê-las melhor se souber qual problema grave está corrigindo. Se você oferece produtos anti-ronco, por exemplo, seu anúncio deve retratar o incômodo que um roncador pode causar. Em seguida, apresente seu produto como uma solução conveniente que os ajudará a dormir a noite toda novamente.

 

4.Foco nos requisitos do consumidor Necessidades

 

não atendidas são um dos motivos mais comuns de conflito corporativo. As demandas de um cliente não serão atendidas se eles não obtiverem o serviço ou produto que esperavam e ficarão desapontados. 

 

Quando se trata de relacionamento com o cliente, o conselho de negócios mais importante é simpatizar constantemente com o cliente. É mais simples não levar seus comentários para o lado pessoal quando você vê sua irritação como resultado de não ter suas necessidades satisfeitas. 

 

Em vez disso, você pode se concentrar em tentar entender o que eles estão dizendo imitando o objetivo deles. Por fim, você se esforça para obter uma resolução que atenda às demandas deles e, ao mesmo tempo, faça com que seu consumidor se sinta ouvido. 

 

Em vez de simplesmente emitir um reembolso, você abre a possibilidade de desenvolver uma conexão de longo prazo com eles, mesmo que estejam descontentes com o encontro inicial com sua empresa. Marshall B. Rosenberg, PhD em Comunicação Não-Violenta: Uma Linguagem da Vida pode ajudá-lo a aprender mais sobre como fazer isso.

 

5. Em vez de focar na receita, concentre-se no lucro. Outra das 10 dicas empreendedoras

 

A maioria dos empresários está focada em ganhar dinheiro. Eles afirmam ter ganho $900.000 em oito meses. “Você realmente pensou?” você não pode deixar de se perguntar. Porque, quando você se aprofunda, frequentemente descobre que o lucro é muito mais significativo do que a receita. 

 

Claro, você ganhou $900.000 em vendas, mas realmente valeu a pena o esforço se seu lucro após oito meses for de apenas $10.000? É mesmo possível manter? Mais provável que não. Mude sua mentalidade de pensar em receita para pensar em lucro. 

 

Quanto mais dinheiro você tiver para reinvestir em sua empresa, sua equipe e seu sucesso pessoal, melhor. Você é pago por último como empreendedor. Suas despesas iniciais devem ser cobertas inicialmente. Como resultado, você vai querer ter certeza de que está ganhando dinheiro suficiente para se satisfazer. Para ajudá-lo a lucrar, use a Calculadora de Margem de Lucro gratuita da Shopify.

 

6. Comece com um foco pequeno e vá ampliando-o gradualmente.

 

A Amazon não começou como um varejista abrangente. Começou como uma pequena livraria. Com o passar do tempo, eles gradualmente estenderam sua empresa para brinquedos e outras coisas. 

 

É assim que um negócio geral é construído. Um dos conselhos de negócios mais importantes é começar pequeno e expandir para setores relevantes à medida que você cresce. Você pode estabelecer um público dedicado que sabe o que esperar de você se mantiver sua ênfase restrita. 

 

Ele também fornece um público-alvo bem definido, tornando o marketing mais simples. Você poderia, por exemplo, abrir uma loja de roupas femininas. Talvez você comece vendendo roupas. No entanto, você pode se ramificar em sapatos, jóias, acessórios de moda e beleza. Alternativamente, você pode ramificar em roupas masculinas e infantis. 

 

Ambos os tipos de varejistas na Internet fazem sentido e complementam um ao outro verticalmente. Você também pode experimentar conceitos de loja de um produto antes de lançar um site maior. Mas, antes de tudo, você deve se esforçar para ter um grande público e clientes dedicados. Você precisa saber que as verticais em que você crescerá estarão em alta demanda.

 

7. Preste atenção à moral da equipe.

 

A melhor gerente que já tive me disse uma vez que manter sua equipe feliz era a chave para ter uma equipe produtiva. Isso estava correto. Estávamos sempre comemorando alguma coisa. Eu chorei meus olhos no meu último dia porque eu não queria ir. Só saí porque percebi que precisava deixar meu emprego de meio período na universidade para obter uma experiência de marketing mais valiosa. Trabalhei nessa posição por oito anos e ainda estou em contato com todos os meus colegas. 

 

A moral dos funcionários tem esse tipo de influência a longo prazo. Infelizmente, muitas vezes é o único item que os empreendedores ignoram. A maioria dos empresários de primeira viagem se esforça para ser mandão. E ninguém quer trabalhar para um deles. 

 

Os funcionários querem se sentir valorizados, ouvidos e certos de que estão no caminho certo. Se você costuma criticar os outros por não fazerem as coisas do seu jeito, o desempenho da equipe será prejudicado. Quando se trata de gerenciar pessoas, o conselho empresarial mais importante é fazê-las felizes. Porque se você fizer isso, eles estarão mais inclinados a ajudá-lo a atingir os objetivos da sua empresa.

 

8. Comece uma empresa que reflita sua individualidade.

 

O empreendedor serial Naval Ravikant sente que o ajuste do fundador/produto/mercado é mais importante do que o ajuste do produto/mercado. Isso basicamente indica que ninguém mais poderia operar essa empresa melhor do que você. 

 

Iniciar uma empresa que se adapte às suas habilidades, experiências e personalidade particulares é o ideal. Isso inclui seguir sua paixão e fazer o que você nasceu para fazer. Como sua empresa pode fazer uma diferença positiva no mundo? Você pode deixar um legado duradouro enquanto afeta o mundo fazendo algo que só você pode realizar. Para resumir este conselho de negócios, crie a única empresa que você pode iniciar.

 

9. Fique sempre de olho no que seus concorrentes estão fazendo.

 

Os negócios podem ser competitivos. Sua concorrência se esforçará constantemente para derrubá-lo, a fim de manter sua posição no topo. Embora você não deva ficar obcecado com a concorrência, você deve estar constantemente informado sobre o que eles estão fazendo para permanecer à frente do jogo. Que serviços e bens fornecem? Como eles promovem seus negócios? 

 

O que eles cobram por seus bens e serviços? Como eles lidam com seus clientes? Você deve aprender cada pequeno aspecto desde o início para que possa competir. Se você descobrir que eles têm um produto fantástico, mas um atendimento ao cliente ruim, você pode colocar um foco maior no relacionamento com o cliente. 

 

A ideia é descobrir quais são suas principais falhas e explorá-las enquanto ainda fornece uma gama diversificada de serviços e bens para seus clientes. Mas tente não ficar muito preso nas atividades diárias de seus rivais. Clientes e funcionários devem ser o foco de sua atenção. Você é de ouro se conseguir satisfazer esses dois grupos.

 

10. Faça mesmo assim (mesmo que não seja o ideal).

 

O último conselho de negócios da Nike para aspirantes a empreendedores é “apenas faça”. Não quero simplesmente começar. Saia do seu cérebro, pare de pensar demais, pare de adivinhar se você está tomando a decisão certa e simplesmente faça isso. 

 

Novos empreendedores podem estar bem no caminho para o sucesso, apenas para ter suas mentes obscurecidas por suas próprias ideias. No entanto, isso simplesmente adiará seu progresso. Você vai cometer erros? Pode apostar. Haverá dificuldades? Sim, e para superá-los, você terá que pular alto. 

 

Afinal, não é para isso que você se inscreveu? Empreender é colocar tudo em risco. Trata-se de assumir riscos significativos para viver a vida que você escolher. O objetivo não é ganhar o prêmio ideal. O objetivo é criar uma empresa que auxilie indivíduos na resolução de problemas. 

 

E quanto mais cedo você puder fazer isso, melhor para as pessoas. Essa é a influência potencial da sua empresa na vida de alguém. Como resultado, quanto mais cedo você lançá-lo, mais pessoas você poderá ajudar.

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Sobre o Autor: Avitrini

Sou Nc Lopes, fundador do projeto Avitrini. Este projeto foi iniciado com a intenção de agregar valores e suporte para nossos alunos, parceiros e clientes com o objetivo de orientá-los às mais variadas informações do mercado digital.