O Facebook vem aprimorando o desenvolvimento comercial das suas redes.
Devido ao confinamento em massa, que acabou impulsionando esse meio de vendas, o Facebook criou uma nova ferramenta “Facebook Shops”.
Essa ferramenta tem o fim de reforçar as necessidades e atender aos consumidores que estão online.
Na data de hoje terça-feira (19) foi lançado o “Facebook Shops”, onde permite que marcas criem um espaço personalizado coloque seus produtos, de destaque e facilite as vendas.
As empresas deverão criar uma “Vitrine”, que será exibida no Facebook e no Instagram, logo também estará disponível para o Messenger e WhatsApp.
Esta nova ferramenta aos poucos estará disponível nos aplicativos, e cerca de 160 milhões de empresas que já estão cadastradas, poderão desfrutar da nova guia.
Será uma ferramenta gratuita, e no momento de uso absorverá dados dos usuários que a usam.
Layla Amjadi disse que, essa nova experiencia será suave e inspiradora, você conseguirá explorar as lojas, sem sair do app do Facebook.
Este novo mecanismo já estava sendo processado desde o ano passado, mas teve seu desenvolvimento acelerado, com fim de:
- Ajudar as empresas que estão tendo uma perda significativa por conta do Corona Vírus e ajudarem a construírem um ambiente online, até porque as compras estão cada vez mais sendo feitas pela internet.
Quem for PMEs e for utilizar o Facebook Shops, poderá publicar anúncios que irá redirecionar usuários para suas vitrines.
Nos EUA, existe o Botão “Checkout”, que funciona como um botão de pagamento, ou seja, as compras poderão ser pagar, sem saírem do aplicativo para entrar na loja do comerciante.
A rede social também prometeu dar um impulsionamento nas compras realizadas no “Ao vivo”, ou seja, incorporar um link nas lives, um formato que esta cada vez ficando mais popular.
Devido ao confinamento em massa, o facebook se encontra em uma situação paradoxal, ou seja, muitas pessoas estão acessando a plataforma e dedicando bastante tempo.
Mas, as vendas, publicidades que é uma fonte de renda, abaixou um pouco.
